均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势

均胜(shèng)电子是全球第二大汽车安全供应商，占据全球约30%市场份额，汽车安全业务为均胜带来近70%营收。此前，由于(yú)收购日本高田优(yōu)质资产后即遇到全(quán)球公共卫生事件以及供(gōng)应链问题，均胜电子汽车安全业务海外整合遭遇难题。

目前，这一情况已经改变，今年(nián)一季度汽车(chē)安全业务增长显(xiǎn)著(zhù)，欧洲区域改善明显，全球四大业务区域均已实现盈利，海外整合成效(xiào)显著，利润(rùn)加速释放。均胜电子(zi)如何实现汽车安全业务全球整合，证券时报记者就此采访(fǎng)了均胜电子总裁(cái)陈(chén)伟。

均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势trong>汽车安全利润加速释放，欧洲区提升明显(xiǎn)

均(jūn)胜电子盈利能力大幅提升，利润加快释放趋势已经明(míng)确。一季度，均胜电子实现(xiàn)营收132.78亿元(yuán)，实现归母净利润3.07亿元，同比增(zēng)长53%，扣非后归母(mǔ)净(jìng)利润同比增幅高达134%。

“这几年来，我(wǒ)们重点推进的各项降本增效措施不断取得成效，成本持续优(yōu)化，公司整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)同比稳步提升2.5个(gè)百分(fēn)点至约(yuē)15.5%，主营业务盈利能力持续增强。”陈伟接受(shòu)记者采访时强调，“特别是汽车安全业务(wù)，毛利率同比提升3.8个百分点至约13.9%。”

均胜电(diàn)子安全业务欧洲区域改善提升明显。2023年，汽(qì)车安全业务欧洲(zhōu)区营收增长(zhǎng)了6.7%，毛利率增长(zhǎng)了(le)4.9%，同时全年制造成本又在持续降低(dī)。

陈(chén)伟告诉记者:“欧洲区的整合成效不仅对均胜安全的(de)业务发展至关重要，对均胜电子在全球市场的竞(jìng)争力(lì)、管理效率、技术创新和成本控制等方(fāng)面产生了积(jī)极的影响。”

首先，欧洲(zhōu)区的成功有助于进一步提升(shēng)均胜安全欧洲乃至全球市场份额和竞争力。其次，整合还涉及产品线的调整和技术升级，欧洲区作(zuò)为最重要的(de)技术中心(xīn)之一，通过系统性地了解客户需求，前瞻布局(jú)产品策略，公司能够更好地集中资源，推动技术革新(xīn)和产品升(shēng)级(jí)，满足市场对高质量汽车安全系统(tǒng)的需求。

此外(wài)，欧洲(zhōu)区整合成效，也让汽车安(ān)全业务有机会和其他事业部产生更大协同效益，进一步的提升均胜(shèng)电(diàn)子在欧洲的企业形象和(hé)整(zhěng)体竞争力，为均胜(shèng)电子全球业务的发展和海外战略部署进一步夯实坚实的基础。

完成深蹲起跳(tiào)，业绩逐季向好(hǎo)

均胜(shèng)电(diàn)子长期处(chù)于全球零(líng)部(bù)件行(xíng)业第一梯队，其中汽车安全业务占有率连续多(duō)年位于全球第二(èr)。2023年，均胜电子的汽车安全业务(wù)收入约为385亿元。

均胜电子汽车安全业(yè)务的主要资(zī)产均来自(zì)于海(hǎi)外收(shōu)购。2016年，均胜电子以9.2亿美元收购(gòu)美国(guó)KSS。次年(nián)，均胜电子乘胜(shèng)追击，再以15.88 亿美元收购破产重组(zǔ)中的高(gāo)田公司的优质资产。通过对两项业务的合并(bìng)重组(zǔ)，均胜电子一举成为全球第二大汽车安全系统供应商。

中国汽车收购海外资产并整合成功(gōng)案例极少，收购(gòu)落地时，均胜电子能否对这些资产是否会 “消(xiāo)化不良(liáng)”难免引人质疑。而收购之后，发生的全球卫生事件，全球供应链波动以及地缘政治等不利事件，均胜电(diàn)子汽车安全业务整(zhěng)合难度成倍增加。因此，在市占率领跑的基础上，加强安全(quán)业务整合(hé)，改善盈利能力，成为均胜电子近几年的工作(zuò)重点。

近几(jǐ)年，均胜(shèng)电子(zi)汽车安全业务的全(quán)球整合，主(zhǔ)要(yào)围绕收购(gòu)优质资产以及合并重组已有业务来展开。

陈伟介绍:“在收购KSS和高田优质(zhì)资产以后，我们对其(qí)现(xiàn)有的客户(hù)资源、产品技术、全球产(chǎn)能布局、全球供应链等做了系统(tǒng)性的归(guī)纳总结，并迅速以业务为(wèi)导向，对全球的资源(yuán)和运营进行(xíng)了协同(tóng)管理，持续推动全球(qiú)标准化(huà)管理体系的落地，建立强大且完善的产(chǎn)业生态，加强各区域间的(de)协同效应。”<均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势/p>

“此(cǐ)外(wài)，我们也非常注重人才(cái)的(de)国(guó)际化管理，吸纳具有国际背景的(de)管理人才，赋予他们足够的权力去提升业务(wù)和运营(yíng)效率。在价值观融合方面，我们一直强调统一管(guǎn)理理(lǐ)念的(de)重要性，这在提升企业持续竞(jìng)争力中(zhōng)起到了关键(jiàn)作用。”

均胜电(diàn)子汽车安全实现深蹲起跳，业绩(jì)逐季(jì)向好。陈伟介绍:“在欧洲、在(zài)美洲，我们的汽车安全业务持续改善，汽车(chē)安全业务业(yè)绩实现连续多个季度环比(bǐ)提升，全球四大业务(wù)区域均已实现盈利，业(yè)绩增长显著。”

2024年(nián)一季(jì)度，均胜电子汽车安全营收达到(dào)93亿元。从新增订单量来看，一季度汽车安全业务新获订(dìng)单总金额约239亿元，已(yǐ)经达到2023年全年汽(qì)车安全(quán)订单(dān)的一半以上。

整(zhěng)合艰辛，但夯实全(quán)球竞(jìng)争优势

盘子大、产(chǎn)品多、区(qū)域多、历史久，在(zài)全球(qiú)汽车(chē)市场和供应(yīng)链近(jìn)年来又复(fù)杂多变的大(dà)背景下，均(jūn)胜电(diàn)子汽车安全(quán)海(hǎi)外整合过程并不容易。整合不仅要在大的方向(xiàng)策略上非常明确，具体到每一家机构、每一个工厂的改善提升，都有(yǒu)可(kě)能(néng)遇到意想不到的问题。

整合过(guò)程的艰辛，陈伟深有感触。

在(zài)汽车安全(quán)欧(ōu)洲业(yè)务整合过(guò)程中，匈牙利米什科尔茨工厂的整合提升项目就是一个例子。

据介绍，此前(qián)为了提高匈牙利米什科尔茨工厂的竞争力，均胜电子将中国运(yùn)营的一系(xì)列经验推广到当地(dì)。比(bǐ)如通(tōng)过提升操作人员(yuán)的效率减少直接人员(yuán)，缩减辅助人员以减少车间管理层级等(děng)等，这些措施都帮助米什科尔茨工厂的效率(lǜ)取得一定提升。

“但是其中(zhōng)这些措施(shī)没有得到当地团队的衷心认可，埋下了一(yī)些隐患。” 陈伟(wěi)回(huí)忆道，“2022年年底客户需求井(jǐng)喷，隐藏的矛盾集中爆发，老员工离(lí)职、产品质量波动等情况出现(xiàn)。这时我们意识(shí)到，只有(yǒu)让(ràng)当地人从内心接受(shòu)我们的管理理念和方式(shì)方法，并由他们自己推行，才能突(tū)破(pò)当时的困境。”

因地制宜，对(duì)症下药。迅速摸索到事情根本的均胜电子，派出国际化专家团队到现场，进行文化交流，专注于(yú)文化整合和管(guǎn)理理念的统一。同(tóng)时，中方专(zhuān)家团(tuán)队和米(mǐ)什科尔茨工厂核(hé)心管理团队合作建立标杆产线(xiàn)，取得显(xiǎn)著成(chéng)效后将细化流程充分与(yǔ)当地管理层交流，才推动业务流程的全面展开，如今的米什科尔茨(cí)工厂整体运营绩效趋(qū)于稳定。

欧洲区的经验，已经被复制到均胜电子各(gè)大海外区域。在亚洲，均胜电子汽(qì)车安全业务也针对(duì)性地完(wán)成了标准化管(guǎn)理体系的(de)落(luò)地，尤(yóu)其(qí)对运营(yíng)、生产、供应链等资源做出(chū)了统一的标准化(huà)，区域协同效应进一步显现(xiàn)。并且，汽车(chē)安全和(hé)汽车电子业务在全球范围(wéi)内共同合作，共享客户、产品技术(shù)、供应链、生产运(yùn)营、人才管(guǎn)理(lǐ)等一系列经验(yàn)和资源，也将产生协同效益。

汽车安全业(yè)务全球整合效果的不断释放，让这家全(quán)球性汽车零部件(jiàn)巨头更具竞争力(lì)。中国汽(qì)车产业链进(jìn)入出海时代，作为少数已(yǐ)完成全球化布局的中国汽车零(líng)部件(jiàn)头部供(gōng)应商，均胜(shèng)电(diàn)子全球化布局的(de)跨(kuà)越式发展对中国汽车品牌是一个很(hěn)好的案例。

均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势tyle="text-align: left;">海(hǎi)通证券(quàn)分析师刘一鸣表示，依托全球化(huà)布局，均胜电子(zi)既能(néng)发挥中国企业特有的快速响应优势(shì)、充(chōng)分契合国内整(zhěng)车(chē)品牌的发展步调，也能(néng)凭借自身对当地国产化、法规、消费者的(de)认知优势，积极帮助中国(guó)汽车品牌出海。“我们将把全球化布局的优势最大化，为中(zhōng)国汽(qì)车出海(hǎi)远征打下坚实(shí)的基础，双方实现共(gòng)赢。”陈伟表示。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势