北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标

专(zhuān)题：2024（第四届）中国楼(lóu)宇经济(jì)北京论坛

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇(yǔ)经(jīng)济和总部(bù)经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北京(jīng)举办(bàn)。来(lái)自全国的楼宇经济专家大(dà)咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京，聚焦“失衡与重构”主题，共话城市城区转型发展新(xīn)逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

　　北京朝阳文旅集团副(fù)总经理李鸣参加“场景(jǐng)城(chéng)市，从空间到(dào)场景的跃 升与(yǔ)蝶变”主题对 话，以下为发言实录：

　　说(shuō)起朝阳(yáng)文旅集团，成立时间(jiān)不(bù)长，去年2月26号(hào)挂牌成立(lì)的，现在 才一岁半多一点，朝阳文旅(lǚ)集团是由原来朝(cháo)阳(yáng)区国资一级企业，包括昆泰集团，以前是做商(shāng)业地(dì)产 开发的，主要做共建项目，还(hái)包 括(kuò)朝(cháo)阳公
园、世奥(ào)公司，东大桥路口的地标，蓝(lán)岛(dǎo)，四家一(yī)级公司，还有一家二级公司，睿智德（音），在来广营地区的北(běi)园龙湖天街，一共五家单位(wèi)整合而成设(shè)立(lì)了朝阳(yáng)文旅集团。

　　从集团的定位(wèi)来说，还是趋于文商(shāng)旅(lǚ)体融(róng)合发展的平台(tái)，从现在公司拥(yōng)有的资产(chǎn)规模来看，我(wǒ)们的类型包(bāo)括(kuò)酒店、商业、写字楼、文化中心、影剧院等(děng)文化(huà)类设施。建筑面积约150万平米，我(wǒ)们的(de)三大公园(yuán)，朝阳公园、奥森公园、温榆河（音）公园，户外面积大概(gài)1700万平(píng)米，17平(píng)方公里，算是北京比较大的(de)三个公园都在集团的旗下(xià)，这些建筑(zhù)空间，包(bāo)括户外空间，跟文商旅体的产业发展提供(gōng)了(le)保障基础。

　　在产业的发展方面，把优质空(kōng)间跟内容(róng)进行结合(hé)，从商(shāng)业业态上(shàng)来说，跟太古集团、影展，从文化方面来说，跟开心麻花、开心音乐、东方演绎、旅游、中青旅这些头部企业都有深度的合作，把这个空间和内(nèi)容结合起来，也是为朝阳引入新商(shāng)业，构筑新场景，引领新(xīn)消费，最终也是想为朝阳(yáng)多打造(zào)一些新地标。

　北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标　刚 才您提到朝(cháo)外片区城(chéng)市更新，很荣幸在过去两年，我(wǒ)们做(zuò)了朝外城市(shì)更新，受到了社(shè)会各(gè)界的(de)广泛(fàn)关注，包括一些认 同，去年这个项目荣获了城(chéng)市更新十大实践(jiàn)案例。朝外大街，以前从市里(lǐ)面给它做过(guò)一个定位，叫北京市第三条市级商业街(jiē)，这个文件 我(wǒ)在(zài)十几
年前看到(dào)过(guò)，为什(shén)么叫第三条？北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标西单、王府井、朝外，给它的(de)商业属性还是非常强的。

　　2010年以前去过的朋友可能有印 象，它也(yě)曾经繁荣过(guò)，在商业(yè)方(fāng)面(miàn)，从娱乐角度来说，当时的钱柜(guì)、麦乐迪都(dōu)是北(běi)京(jīng)首
家(jiā)的，都位于朝外大街，从(cóng)一些零售角度来(lái)说，百脑汇也是(shì)位于朝外，西边
中关村，东(dōng)边百脑汇，随着商业迭代，这些业态慢慢衰落了，在过去十年，朝外相对比较沉重。

　　我们在2019年就开始谋划，把朝外所有的大 的租户租(zū)期基本上拉齐了，拉成同一(yī)天，或(huò)者不差几天到期，我们做好了(le)把整条街基本腾(téng)空进(jìn)行片(piàn)区型改造的准备。因为我没有太多具(jù)体参与(yǔ)片区的城市更新，知道今天(tiān)有这么个话题，我还特(tè)意(yì)把前期的(de)策划(huà)，规划设计，甚至包 括工程(chéng)的小伙伴(bàn)，我昨天把他们召集在一起，我说我听听你(nǐ)们对这个项目走到这一步的感 触，来(lái)自执行团队(duì)的感触，可能更接地(dì)气(qì)一些(xiē)，我(wǒ)还总结(jié)了一下。

　　首先他们(men)感觉朝外这个项目真正的(de)做到了(le)上下一盘棋，这个项目自启动开始，第一天区委区政府统筹领导，整个过程中(zhōng)，跟城市更新相关的委办局(jú)、朝外街(jiē)道(dào)均是大(dà)力支(zhī)持，一(yī)直(zhí)在贯彻执行(xíng)相应的决策，由(yóu)文旅集团落地实施，从头到尾，充分体现了政府统筹，国企平台多(duō)元参与的局面，这个(北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标gè)项目能够 实现既定目(mù)标是首要的保障。

　　第二，一张蓝图绘到底，根据朝外的一(yī)些特色优势，我们集团在启动之初做了非常(cháng)深入(rù)的研究，而且是有针对性的，找到了像ITKL、ACOM（5857等国际知(zhī)名的合作伙伴，规划单位、设计单(dān)位，加入我们项(xiàng)目中，非常高标准的做项目的策划定位，以产城融合(hé)的思路制定相应的规划设(shè)计方案，一直坚持以片区规划引领空间设计的理念，这样把(bǎ)整个项目的设计工作做的非常扎(zhā)实。我
们是整体(tǐ)规划、统 一规划，还会(huì)分析实施，保证它的一脉相承。

　　第(dì)三，多元主体共同机制。朝外(wài)片区更新充分发挥了政府资金引(yǐn)导放大作用，鼓(gǔ)励激发很多社会资本参与城市更新的意愿，整体(tǐ)项目，市(shì)区两级给到了1.2亿(yì)，但是这1.2亿主要投向城市更新的公共空间，翘动社会资本约10亿，带动作用还是很强的，从而让整个项目在改造(zào)的资金上面(miàn)非常(cháng)扎实的保障。

　　还(hái)有多元文化的融(róng)合，这也是团队小伙伴们感受比较深的，因为朝外其实是有文(wén)化的地方 ，包(bāo)括历史文化、老北京的胡同文(wén)化，后来在整体实施过程中，把历史文(wén)化、老北京的胡(hú)同文化(huà)，包括潮流文化(huà)互相进(jìn)行了(le)融合，在多(duō)元文化(huà)融合碰(pèng)撞的过程中，对区域的活力激发有一定(dìng)的作用。

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责任编辑：王翔

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