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支小宝不想再当AI“练习生”,蚂蚁集团总裁韩歆毅称大模型正从拼 参数

支小宝不想再当AI“练习生”,蚂蚁集团总裁韩歆毅称大模型正从拼 参数

来源:@华夏时报微博(bó)

火热(rè)的AIGC领域,正实(shí)现从“百模大战”到“产业实用(yòng)”的交错演进(jìn)。

9月5日,蚂蚁集团总裁韩歆毅在(zài)2024Inclusion外滩大(dà)会透露(lù),大会期间将蚂蚁推(tuī)出AI生活管家独立App支小宝、AI金(jīn)融管家蚂小财等AI新产品。他当天还表 示,大(dà)模型正从(cóng)拼参数走向拼应(yīng)用,蚂(mǎ)蚁和支付(fù)宝(bǎo)将坚(jiān)定拥抱AI浪潮,用AI为用户创(chuàng)造(zào)极致体验(yàn)。

据 《华夏时报》记者了解,近年来(lái),蚂蚁以(yǐ)支(zhī)付宝为核心加速AI应用布局,已在出行、政务、医疗、理财等场(chǎng)景服务亿级用户。在这背后,大模型被外界认为是实现真正的通(tōng)用人工智能的必经(jīng)之路,但 从(cóng)陪人聊 天到能真正解决问题,大模型不再当AI“练习生”的关键,还在(zài)于一个个应用的突破与落地。

先办好(hǎo)一件 小事

9月5日(rì)对外发布的支小宝,是蚂蚁百灵大模型在C端市场的应用落地(dì)。

据《华夏时报》记者了解,支小宝是支付宝基于蚂蚁百灵大(dà)模型研发的智能助手,目前它的入口除了(le)支付宝首(shǒu)页(yè)下拉外,还有独立的(de)App,在苹果及安卓应用商店(diàn)均可下载。

对于为什么采 用两个入口,支小宝产品(pǐn)负责人(rén)王翼飞在接受《华夏时报》记者等媒(méi)体记者采访时表示,支小宝的生态建设逻辑就是由(yóu)支付(fù)宝小程序(xù)到智能体,支付宝是一个生活工具箱,支小宝(bǎo)是一个生活秘书,“首先想让支(zhī)付宝(bǎo)这个老端变得更简单(dān),同时也能让用户在新端体验(yàn)更多(duō)AI原生(shēng)服务。”

作为大模型的智能助手(shǒu),支小宝(bǎo)以一个独立APP出现的时间并不算早。此前,文小言(由文心一言更名)、元宝、豆包、通义等大模型智能助(zhù)手均已有了(le)自己的独(dú)立App。

不过与这些大模型助手相比,支小宝更强调自己的服务性。王翼飞当日在(zài)采访中一直强调支小宝的“管(guǎn)家”定位,他表示支小宝是支付宝推出的AI生活管家,希望让洞悉世界的(de)大模型,变成更懂用户的小助理,“比如让AI帮我们跑腿,先办好(hǎo)买一杯咖啡(fēi)、订一张机(jī)票、安排一次旅行这样的小事。”

在(zài)推出支小宝背后,蚂蚁相关人士在与媒体记(jì)者交流时表示,做支小宝这个产品是因为(wèi)我们判断AI对未来很重要,但现(xiàn)在AI还是(shì)像一个练(liàn)习生,还没真正走进人类的生活,我们想让它走入生活。

据 记者了解,自去年(nián)开始(shǐ),大模型的火热催生多个智能助手App涌出。行业研 究机(jī)构的数据显(xiǎn)示了它们的增长(zhǎng)能量。

QuestMobile的(de)一份报告显示,2024年6月,AIGC类App的月活跃(yuè)用户规模达6170万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长653.3%,同时过去一年,AIGC新增用户量主要来自新一线、二线(xiàn)及(jí)三线城市(shì)用户,40岁以下中青年是核心(xīn)“尝鲜”人群,占(zhàn)比超过8成。

但在(zài)增(zēng)长的同时,如何提高使用覆盖(gài)率和使用频次也是这些独立 AI应用所面临的(de)挑战之(zhī)一(yī)。

此前有大 模(mó)型厂商人士在跟记者交流时表示(shì),虽然大模型的热度(dù)一直居高不下,但大模(mó)型应用(yòng)的渗透率目前并不高。该人士举例称,现在大模(mó)型(xíng)相关的AI应用(yòng)去重之后,每家产品可能都有(yǒu)几(jǐ)十万或者几百万的DAU(日活跃用户数量(liàng)),但对(duì)整个互联(lián)网12亿人群来讲,渗透率可能不到1%。QuestMobile在上述报告中也称,尝鲜用户(hù)的不稳定性,导致AIGC行业人均使用时长同比下滑了(le)23.5%。

王翼飞当(dāng)天在采(cǎi)访中被问及相关问 题时认(rèn)为,AIGC类App要提高留存率,只做聊天工具有难度,除非真的做效率工 具会带(dài)来一部分需(xū)求。他同时(shí)认为,从纯辅助的角度来看,支小(xiǎo)宝的管家感比较重(zhòng)要(yào),有可能会把留存和频次做好。

王翼飞同时告诉记者,支小(xiǎo)宝的(de)商业化还在摸索,用户增长也(yě)并(bìng)不着急,“我们做增长还是很擅 长,做一次五福 活(huó)动就可(kě)以。”但一场活(huó)动并不能留住用(yòng)户。他认为(wèi),目前支小宝(bǎo)最重要的(de)事情,还(hái)是打磨产 品,把问题(tí)解决好,“或许两年(nián)内都会(huì)锚定到这件事情上。”而对(duì)于(yú)他(tā)最关注的(de)考察指标(biāo)是什(shén)么,他表示还在探索,“但一(yī)定不是MAU(月活跃用户)、DAU。”

从拼模型到(dào)拼(pīn)应用

在大模型智能助手App相(xiāng)继(jì)问世前,国内AI市场早已进入(rù)“百模大战”时代。

不只蚂蚁、百度、阿(ā)里、腾讯(xùn)、字节等科技大厂相继推出自研通用大(dà)模型,月之暗面、百川(chuān)智能等创业厂商也在这(zhè)一领域争(zhēng)相投入。虽(suī)然AI大模型一直处于风口,但并未成为中小企业(yè)和普通(tōng)用户的“刚需”。推动大模型从通用能(néng)力走(zǒu)向能解决实际问题的(de)个性化应用,也(yě)就成为 AI行业眼下的(de)核心命题之(zhī)一。

香港科技(jì)大学校董会主(zhǔ)席、美国(guó)国家(jiā)工(gōng)程院外籍院士(shì)沈向洋9月5日在外滩大会的发言(yán)中提出,“未来超(chāo)级应(yīng)用方向(xiàng)就是AI Agent,ChatGPT很了(le)不起、很(hěn)强大,但与(yǔ)Agent不一样。AI agent时代的到来,不会是一个神奇而强大的模型(xíng)突然代替了所有的(de)工 作流支小宝不想再当AI“练习生”,蚂蚁集团总裁韩歆毅称大模型正从拼参数,涉及到技术、工(gōng)程与市场的不断磨合,最终以超预期的服务(wù)呈现给人类。”

他当天还列举了一组自己查阅到的数据,到(dào)7月底中国备案大模(mó)型一 共197个,其中(zhōng)大 概30%是通用大模型,70%是行业大模(mó)型,“未(wèi)来肯(kěn)定是行业大模(mó)型 做得更(gèng)多。”

对于大模型(xíng)的应用落地,韩歆毅在9月(yuè)5日(rì)的 发言(yán)中则提出,大模型产品的目标(biāo)可以(yǐ)浓缩为:好用、有用和用得(dé)起。王翼飞也认为,更专(zhuān)业的问题,可以(yǐ)让更专业 的(de)AI智能体(tǐ)解决(jué),“我们希望未来通过支小宝与众(zhòng)多智能体的连接,为用户创造更极致的体验(yàn),焕新(xīn)AI时代的(de)数字(zì)化服务。”

据《华夏时报》记者了解(jiě),支付宝已在积极布局智能体生态。

就在这次外滩大会上,支付宝面向(xiàng)行(xíng)业正式启动智能(néng)体生态开放计划,并推出了智能体 开发平台“百宝箱”,依托智能体构建(jiàn)能(néng)力,商家机构可通过“百(bǎi)宝箱”0代码、最快1分钟创建专属智能体,并一键发布(bù)到支付宝(bǎo)小程序、支付宝App、支小宝App等。据记者了解,此前支付宝还已与(yǔ)多个行业伙伴合作,推出了一系列的标杆智能体。

在支付宝AI新产品(pǐn)接连落地的背后(hòu),是蚂蚁(yǐ)集团AI First战略的(de)全面提速(sù)。2023年,蚂蚁(yǐ)自研的百灵大模型完成备案(àn)。过去两年,蚂蚁 以支付宝为(wèi)核心加速AI应用布局,将百(bǎi)灵大模型能(néng)力运用在出行、政务、医疗等超500个场景,服务(wù)亿级用户,日均调用量超2亿,日均处理千亿级Tokens支小宝不想再当AI“练习生”,蚂蚁集团总裁韩歆毅称大模型正从拼参数

但需要提及的是,目(mù)前大模(mó)型在中国的大规模落地应用仍处(chù)于起步阶段,深度科技研究院院长张孝荣也 在跟(gēn)《华夏时报》记(jì)者交流时也认为,目前各(gè)家都在探(tàn)索商支小宝不想再当AI“练习生”,蚂蚁集团总裁韩歆毅称大模型正从拼参数业化道路,由于产(chǎn)业处于发展(zhǎn)早(zǎo)期,依然是(shì)投入大产出少,需要(yào)大(dà)量(liàng)烧钱,进一步完善技术创新,进而提升AI成(chéng)熟度(dù)。

蚂蚁集团大模(mó)型应用负责人顾(gù)进捷当天也(yě)在(zài)采访中对媒体(tǐ)记(jì)者回应称,目前没太考虑(lǜ)成(chéng)本这个(gè)事情,大(dà)模型成本在持续下降,不能 因为考虑当前困难而(ér)不去做更多创新。

责任编辑:黄兴利 主 编:寒丰

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