大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团

4月19日，大连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及2023年环境、社会及(jí)治(zhì)理（ESG）报告。2023年，公司实现逆势(shì)“超常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大资产重组以来(lái)新高。大连重工(gōng)的(de)首份ESG报告，展示了公司(sī)2023年在履行社会责任、管理(lǐ)ESG风险与机(jī)遇的成效以(yǐ)及(jí)被重(zhòng)点关注的社(shè)会责任(rèn)议题，标志(zhì)着公司在可持(chí)续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大连重工首(shǒu)次(cì)发布ESG报告，但自1993年(nián)成立以来(lái)，公司始终坚持企业发展与社会责(zé)任并重的宗旨，聚力(lì)社(shè)会公益(yì)和乡村振兴，致力于(yú)与股东、客户、供应商、员工等利益相关方合作共赢(yíng)、共(gòng)同发展，与社会各(gè)界(jiè)真情共享企业高质量发展成果。

在2023年ESG报告中，大连重工对标行业标杆企业，从(cóng)党建、技(jì)术、环境、社会(huì)、治理等(děng)多个维度全面梳理ESG绩效表现(xiàn)，建(jiàn)立适合企业自身的ESG指(zhǐ)标体系。与此(cǐ)同时，公司根(gēn)据梳理(lǐ)出的可持续发展影响因子(zi)，总结归纳问(wèn)题，逐(zhú)项制定改进措施，逐步(bù)将ESG与企业改革发大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团展、生产经营相融合，不断提升ESG管理成(chéng)效。

强化公司治理

展(zhǎn)现国企时代担当(dāng)

大连重工始终心系国企责任，致力于推动党(dǎng)建与生产经营的深度(dù)融合，这也是(shì)公司(sī)提升企业核心竞(jìng)争力的重要抓(zhuā)手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中(zhōng)国重型机械行(xíng)业的重点骨干企业，大连重工全面贯彻规范治理，以党建引领公(gōng)司高质(zhì)量发展(zhǎn)，筑牢企业的“根”与“魂”。

大连重工深入推(tuī)进党建各(gè)项(xiàng)工作，以反腐倡廉为例，大连(lián)重工制定多项制度规范和管理规定打造规(guī)范化、法治化的运营环境，将正风肃纪反腐与促进治理有(yǒu)效融合。2023年，公司分门别类组织(zhī)签订《领导干部廉洁从业承诺书》《重点(diǎn)岗位人员廉洁从业承诺书》1513份。公司领(lǐng)导深入基层，实现下级分子公司“一把手”廉(lián)政提醒谈话覆盖率(lǜ)100%；深入(rù)下属18个分子(zi)公司和职能部室(shì)开展警示教育活动，受教育人次达(dá)到3000人以上。接受反腐倡廉培训参训1730人次，员工参加反(fǎn)腐倡廉培(péi)训(xùn)总时(shí)长2463小时。

规范的公司治理是企业实现可持续发展不可缺少的(de)重要(yào)手段之一。为了打造(zào)永续经(jīng)营新形象，大(dà)连重工建立了(le)透明、高效、责任明确的治理结(jié)构，确保了企业运营的合规性和效率，为实(shí)现(xiàn)可持续发展奠定了坚实的基础。公司设立了以董事会为核(hé)心的治理体系，建(jiàn)立“三重一大(dà)”决策机(jī)制(zhì)，确保(bǎo)所有决策和操作(zuò)的合规性和合理性。

保护投(tóu)资者权(quán)益方面，大连重(zhòng)工(gōng)高度重视投(tóu)资(zī)者关系(xì)和信息披露的透明度。2023年(nián)，公司在交易所披露4份定期报告，发布134个临时公告。公司通过公司(sī)网站、社交媒体平台和股东大会(huì)等多(duō)种渠道，与股(gǔ)东和公众保持持续沟通，确保利益相关(guān)者能够对公司的决策和业绩有充分的了解，增强了公(gōng)司(sī)的公信力和(hé)市场形象。2023年，公司开展投资(zī)者网(wǎng)上业绩说明会2次(cì)，机构投资者交(jiāo)流会2次，中小投资者平台交流答复率100%。

通过规范的公司治理实践，大连重工建立(lì)起良好的企业形象，为公司的永(yǒng)续经营提(tí)供了坚实保障。公(gōng)司表(biǎo)示，未来(lái)将继续强化其(qí)公司治理，以更高的标准和更严格的要求，推动公司向更(gèng)高层次的目(mù)标迈进(jìn)，为(wèi)实(shí)现更广泛的社会和(hé)经济目标贡献力量。

保障员(yuán)工权(quán)益(yì)

大力提升产品(pǐn)质量

企业不仅是物质财富的创造者(zhě)，更应成为社会责任的承担者。过去一年，大连重(zhòng)工投入大量(liàng)资源，致力于提升员工的工作与生活(huó)质量，并采(cǎi)取有(yǒu)效措施提升产品质量，努力成为(wèi)社会稳定与(yǔ)进步的积极推动者。

员工权益方(fāng)面，大(dà)连重工不断优化员工福利制度，提供具有竞争力的薪酬(chóu)福利方案，确保员工能够(gòu)在经济上获得充分的保障。公司(sī)高度重视员工的身心健(jiàn)康(kāng)，不断完善人性化的福利保障体系，扩大体(tǐ)检范围、优化升级职工文体场所、开展心(xīn)理疗愈活动。2023年，公司明确了“困难救助、金秋助(zhù)学、应急救助(zhù)”三大帮扶(fú)项目和(hé)“日(rì)常慰问、节日慰问(wèn)、夏送清凉冬送温暖慰问”三大慰问项目，并首(shǒu)次将失独职工家庭纳入(rù)节日慰问范围(wéi)。

安全生产方面(miàn)，大连(lián)重工深入贯(guàn)彻安全生产论述(shù)精神，实施严格的(de)安全生产标准。公司设立了专门的安全管理部门(mén)，负责(zé)监(jiān)督和执行安全生产措(cuò)施，定期进行安全生产培训(xùn)，确保(bǎo)员工充分了解并掌握必要的安全知识。在工作场所，大连重工强化了(le)对于危险源的识(shí)别(bié)、评估(gū)和控制(zhì)，通过技术改进和管理创新降(jiàng)低职业风险，努力实现“零伤害”的工作环境。2023年，公司全年投入7440万元用于完善和改(gǎi)进企业、项目(mù)安全生产(chǎn)条件，维护企业、职工以及社会公共利益。

产品质量方面，大连重工严格控制产品实现过程，不懈追求项目高(gāo)质量(liàng)，将质量管理体系的控制要求(qiú)融入整个业务活动及过程(chéng)。公司于1992年在行业内首家通过了质量管(guǎn)理体系认证，并持续保持(chí)有效。公司致(zhì)力于不(bù)断提升产品质量，编制(zhì)下(xià)发《2023年(nián)解决顾客(kè)需求和问题专项提升计划》，着力(lì)解决顾客未有效解(jiě)决的(de)问题，2023年共解决了电石炉炉门冒烟、液(yè)压(yā)油箱焊缝处渗漏油等33项问题；编制下发《产品质(zhì)量对标实施计划》，通过(guò)“与竞争对手比”“与行业标杆比”进(jìn)行产品质量对标(biāo)提升，2023年共通过“对标”完成106项产品质量提升。

技术创新引领低碳(tàn)发展

积(jī)极推(tuī)动产品智慧升级

双碳时代(dài)下(xià)，聚焦绿色(sè)低碳发展已成为企业转型(xíng)升级的关键命题。大连重工紧握新能源(yuán)及(jí)传统产业智能(néng)化转(zhuǎn)型的发展机遇，积极推动产品的智慧升级，不断为海内(nèi)外客户提(tí)供极致的全生命周期解决(jué)方案，培育新(xīn)能源设备产品(pǐn)，为经济、社会、环境可持(chí)续发展(zhǎn)注入新动(dòng)能。

大连重(zhòng)工“十四五(wǔ)”发展规划制定(dìng)能源环(huán)保专项目标，明确聚焦风电、核电等清(qīng)洁能源领域核心部件研发制造能力，加强(qiáng)主导产品绿色化(huà)升(shēng)级和节(jié)能环保技术研发，加速绿色工厂建(jiàn)设运(yùn)营等重点任(rèn)务，推(tuī)动“绿色(sè)化”战略转型，通过 “精益(yì)管理”“质量上上”等(děng)治理专项行动，推动ESG相关部署落(luò)地。

公司始(shǐ)终坚持自主(zhǔ)创(chuàng)新，大力投入研发，凭借出色(sè)的研发能力以(yǐ)及产品开发能力(lì)，在多领域引领低碳发展。公司(sī)先后完成起重机、风(fēng)电海工(gōng)、冶金装备(bèi)的智能化发展，在炼(liàn)焦机械、装卸机械(xiè)、起重机械、风(fēng)电零部件以及船用曲轴等领域取得领先优(yōu)势。

具体来看，大连重(zhòng)工2023年(nián)全年(nián)研发投入8.5亿元，同比(bǐ)提升17%，投入强度7.05%，智能绿色产品订货同比增长(zhǎng)10%以(yǐ)上，大型智(zhì)慧环保焦炉机械荣获国务院国(guó)资委“首(shǒu)届国企数字场景创新大赛”一等(děng)奖。

大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团

不仅如此，公司积极推动产业出海，通(tōng)过打造国(guó)际化经营模式，并启动(dòng)实(shí)施集成供应链管(guǎn)理变革，携手供应商伙伴(bàn)打造具有(yǒu)国际竞争力的供(gōng)应链生态，逐步实现从(cóng)零部件出口到工程总承包和产品全生命周期服务管理的进化。

践行绿色发展理念

走向生态文明新时代

在全球注重绿色(sè)发展的当下，可持(chí)续发(fā)展已成为(wèi)企业战略(lüè)中(zhōng)不可或缺的一部分，特别是对于重型装备(bèi)制造行业，环境治理成为社会走向生态文明新时代的另一重要着力点。作为(wèi)重型机械行业(yè)的佼佼者，大连重工在环境治理实践(jiàn)中展现了强劲的行动力。

大(dà)连重工将环保理念深(shēn)入应用于公司文化和日(rì)常(cháng)运营中，通过建立(lì)完(wán)善的环境(jìng)管理体系，确(què)保所有操作都符合国家和国际环保标准。公司严(yán)格遵循环境管理体系的要求，实现环境风险评估和(hé)畅销管(guǎn)理，确保各项(xiàng)环境体系的有(yǒu)效控制(zhì)和持续改进。

在(zài)生产(chǎn)过程中，大连(lián)重工坚持(chí)采(cǎi)用清洁生产技术，优化(huà)资源(yuán)利(lì)用效(xiào)率，减少废物产(chǎn)生。公司通过(guò)技术创新和工(gōng)艺改进，有效降低能源消耗、节省(shěng)物料(liào)，同时减少了生产过程中的废水、废气和固体废物排(pái)放(fàng)。公司目标是到(dào)2025年，万元产值综合能耗较2020年降低15%，“十四五”期间(jiān)万元产值(zhí)能耗每年较2020年(nián)降低3%。

新能源产业承载着绿色低碳、可持续发展的重要使命，为了进(jìn)一(yī)步推(tuī)动低(dī)碳发(fā)展，大连重工(gōng)积极开展绿色能(néng)源项目，建设绿色工厂。公(gōng)司加快新能源产业布局，聚焦风电核心零部件(jiàn)优势板块，投资建设三大(dà)风电技术升(shēng)级(jí)改造项目，打造国内“智能、绿(lǜ)色、高效”现代化标杆工(gōng)厂；加速绿色工厂建设，持续增加投入实施安健环治理，完(wán)成中频炉(lú)除尘器改造等34个绿色改造项目。这些项目的实施不仅帮助公司实现绿色办公运营，还积极推动优化社会能源结构(gòu)。

总(zǒng)体(tǐ)而言，大连重工在环(huán)境治理方面(miàn)的努力充分展(zhǎn)现了(le)大连重工在推动行业向(xiàng)低碳转型的领导力和责任感以及作为国有企业的责(zé)任与担当。通过上述措施，大连重工不仅在保护环(huán)境方面发挥了模范作用，也使企业的长远发展与环境(jìng)的可持续性相互协(xié)调。

在国内经(jīng)济转型、新能(néng)源高景气发展的背景下，大连重(zhòng)工牢(láo)牢把(bǎ)握(wò)高质量发展首要任务，以ESG为(wèi)抓手系统提升企业可持续发展能力。立足新发展阶段，公司表示，将(jiāng)以满足客户需求为牵引，以改(gǎi)革(gé)创新为动力(lì)，以结构(gòu)调整为主线，奋力开创大连重工高质(zhì)量高速度(dù)发展新局面，加速成为具有国际竞争(zhēng)力的重大装备综合(hé)服务集团。

（CIS）

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